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L'offre régionale de formation

Certification Lean Six Sigma - Black Belt

Xl Formation
Best Western - Hôtel de Madrid
3 rue de la République
06000 NICE
Sessions
Contact
CARNERERO Rémi
04 76 61 34 40
contact@xl-formation.com
Connaître la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, Réaliser une étude de cas et des exercices illustrant l'application de la méthode, Être en mesure de déployer un projet DMAIC de niveau Black Belt en parallèle ou à l'issue de la formation, Jouer un rôle actif dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, Etre capable d'encadrer des Green Belt Lean Six Sigma.
Module 1 : 4 jours • Présentation des participants, remise des documents, mémento, clé USB • Introduction sur les principes et démarches d’amélioration :L'amélioration continue, l'amélioration par percée, le cycle méthodologique DMAIC • La démarche Lean 6 Sigma® :Les apports d’une démarche Lean Sigma : fluidité et variabilité • La mise en œuvre dans les activités industrielles et de service ou transactionnelles • La démarche Lean : Historique, les pertes et gaspillages (muda, muri, mura), les facteurs de réussite du Lean, mise en relation avec l’étude de cas. • La démarche Six Sigma : Signification de Sigma, l’échelle Six Sigma, la variabilité des processus, la notion de DPMO, le RTY, application sur l'exercice "CoolBay", mise en relation avec l’étude de cas. • Présentation de projets réels Lean 6 Sigma® • Le DMAIC : Objectifs des phases, données d’entrée, de sortie des phases, la fonction Yi=f(Xi) de modélisation du processus, les revues de fin de phase. • Présentation de l'étude de cas DMAIC qui sera développée pendant la formation • La phase Définir du DMAIC Les étapes de la phase D, présentation des outils pour définir le projet (la charte projet, l’analyse des parties prenantes, le RACI), identifier le processus à améliorer (SIPOC), appréhender les attentes et besoins des clients (VOC, CTQ), l’analyse des risques projet, le logigramme de processus, les indicateurs de performance du Lean (takt time, lead time, TRS), la formule de Little, le diagramme des flux d’un processus, l’identification des Xi (diagramme cause-effet, brainstorming), l’organisation du projet, le plan de communication. • Analyse de données issues de l'étude de cas • La phase Mesurer du DMAIC Les étapes de la phase M, la volumétrie des processus, l'aptitude du processus de mesure (R&R, analyse de concordance), les outils (plan de collecte des données, protocoles de mesure), les spécificités de la mesure en fonction du contexte processus/SI/nature et type des données, le Graphe Temps Valeur (GTV), les statistiques, la prise en main du logiciel de traitement de données, l'échantillonnage, les principales lois statistiques, les séries chronologiques, les cartes de contrôle, les capabilités des processus, les indicateurs de performance / d’efficience du processus (rendement, lead time, efficience du processus, %VA/NVA). • Analyse de données issues de l'étude de cas • Utilisation du logiciel statistique Minitab Inter session : Les candidats travaillent sur l’étude de cas et/ou sur leur projet personnel. Module 2 : 4 jours • La phase Analyser du DMAIC Les étapes de la phase A, analyse des flux appliquée aux processus de service / transactionnels, outils statistiques d’analyse des données, tests statistiques de base (comparaison de moyennes, de proportions…), tests de proportions (2p), test du Khi deux, régressions simple et multiple, séries chronologiques simples, identification des facteurs influents et des gaspillages, modélisation du processus Yi=f

Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour tous les publics

Code CPF 236709 - Caisse des dépôts
Validité du 20190102 au 00000000 - Région : Provence-Alpes-Côte d'Azur
Branches professionnelles : toutes

Plus d'informations sur le métier:

Région Provence-Alpes-Côte d'Azur Préfet de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur L'Europe s'engage en France Action co-financée par l'Union Européenne Erasmus