• Tout public

Bloc de compétences: organiser et conduire les projets:
Mettre en oeuvre une méthode opérationnelle de gestion de projet
Réagir avec agilité aux aléas impactant le projet
Intégrer l’accompagnement du changement dans la démarche de gestion de projet

Gestion de projet : fondamentaux
Analyse des attentes du client, cadrage des besoins et charte
projet
Élaboration d’un plan de management de projet
Capitalisation et retour d’expérience
Posture du chef de projet
Accompagnement du changement
Compréhension du changement dans les organisations
Identification des enjeux des collaborateurs face au
changement et gestion des résistances
Rôle du manager dans l’accompagnement au changement
Restauration de la confiance : les aspects positifs du
changement
Approche augmentée soft skills : Influence
Distinction influence et manipulation, légitimité, confiance et
pouvoir d’influence, art de la communication, construction de
son réseau
Validation Organiser et conduire les projets
Évaluation du bloc de compétences

-Aucun prérequis exigé, être en situation
de piloter ou de participer à des projets

Durée en centre : 46 heures
Durée totale : 46heures
6,5 jours

Formacode (Domaines de formation) :

• 32135 Conduite projet
• 32079 Gestion performance

Rome (Métiers) :

• M1205 Direction administrative et financière
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 300 Spécialités plurivalentes des services
• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
cours collectifs, échanges entre pairs, expérimentation, coaching individuel

Restauration
à proximité

Hébergement
à proximité

Transport
à proximité

Accès handicapés
oui