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Le chargé de gestion et management de projet a une vision globale de son environnement.

Il contribue à la mise en œuvre de la politique budgétaire, ainsi que des actions de gestion et d’appui confiées à son entité.

Ses principales missions sont de :
- Le chargé de gestion et management de projet participe à la mise en œuvre d’une stratégie budgétaire et d’une démarche qualité définies par la Direction.
- Son analyse de l’environnement tant interne qu’externe lui permet de créer les outils de décisions de son entité pour en assurer le développement.
- Il maîtrise les procédures de gestion et les outils de gestion opérationnelle lui permettant d’effectuer des reportings afin d’assurer le pilotage de la performance de l’organisation.
- Selon la taille de l’organisation, il assure tout ou partie du contrôle de la gestion économique de son service.
- Il décide des changements, pilote les projets, garantit les moyens nécessaires et manage son équipe.
- Il assure la croissance de son unité par les innovations et met en œuvre les moyens pour développer la responsabilité sociétale de l’entreprise
- Le chargé de gestion et management a une vision globale de son environnement.

Compétences et Aptitudes visées
- Réaliser un contrôle budgétaire
- Manager une équipe
- Manager des projets liés à la gestion d’entreprise
- Mener un audit et une gestion financière
- Gérer un service Achats logistique

RÉALISER UN CONTRÔLE BUDGÉTAIRE
- Droit des sociétés, droit des contrats
- Comptabilité & Gestion financière
- Comptabilité analytique ; Contrôle de gestion & Budgets
- Gestion administrative du personnel
- Réglementations, Responsabilités et Risques professionnels

MANAGER UNE ÉQUIPE
- Fondamentaux de la gestion des ressources humaines
- Communication interpersonnelle & Conduite de réunions
- Gestion administrative du personnel & Gestion d’entreprise
- Management d’une équipe ; Management interculturel & Gestion des conflits

MANAGER DES PROJETS LIÉS À LA GESTION D’ENTREPRISE
- Politique et diagnostic stratégique
- Management de l’information & Techniques de veille et de recherche (benchmark)
- Stratégie de communication
- Analyse de données
- RGPD & Processus qualité & Responsabilité sociale de l’employeur
- Informatique de gestion : PGI / CRM, gestion base de données
- Gestion de projet

MENER UN AUDIT ET UNE GESTION FINANCIÈRE
- Veille stratégique et économique & Marketing relationnel
- Marketing stratégique
- Diagnostic financier
- Politique financière
- Gestion de la performance ; Audit interne et externe & Clôture et consolidation des comptes
- Anglais professionnel
- Économie internationale

GÉRER UN SERVICE ACHATS LOGISTIQUE
- Veille stratégique & Etude de marché
- E-achats : e-purchasing, e-procurement & Achats responsables et durables
- Négociation
- Pilotages d’actions commerciales
- Typologie des fournisseurs & Marketing des services et fournisseurs
- Fondamentaux de la SC (supply chain) ; Conditionnement et stockage ; Gestion des approvisionnements, transports, douanes et assurances & Grands comptes et acteurs stratégiques
- Anglais professionnel
- Processus achats et logistique & Contraintes, marketing et financement des achats

MÉTHODOLOGIE
- Dossier de projet
- Livret d’employabilité
- Mémoire

• Maîtriser la langue française
• Maîtriser les outils bureautiques et internet
• Être titulaire d‘un Bac +2 validé ou d’un Bac et justifier de trois années d’expérience professionnelle dans le domaine de la gestion ou du management (avec accord du certificateur)

Durée totale : 750heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32054 Gestion organisations

Rome (Métiers) :

• M1101 Achats
• M1202 Audit et contrôle comptables et financiers
• M1204 Contrôle de gestion
• M1205 Direction administrative et financière
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

SESSION 1 - N° 515074