• Tout public

La certification « Responsable en Gestion Administrative et Ressources Humaines » a pour objectif de former des professionnels capables d’accompagner des PME dans la gestion administrative de ses salariés, ainsi que dans la gestion de son capital humain dans son ensemble (recrutement, intégration, fidélisation, formation, traitement des salaires, relations avec les organismes sociaux, déploiement de la GEPP, administration d’un SIRH etc…).

Le rôle du Responsable en Gestion Administrative et Ressources Humaines est donc central, puisqu’il assure le légalité des opérations administratives de sa structure et il est le lien entre les salariés et la direction, il contribue donc activement au dialogue social.
Le Responsable en Gestion Administrative et Ressources Humaines doit adapter ses procédures internes et externes pour s’adapter aux contextes économique et environnemental actuels et accompagner le changement au sein de ses équipes.
Le Responsable en Gestion Administrative et Ressources Humaines a donc un rôle central et doit disposer de compétences transversales inhérentes à ce rôle (écoute active, communication, empathie, compréhension, être force de proposition et d’argumentation, être pro actif en termes d’amélioration continue etc…) tout en étant capable de gérer les projets en cours afin de conduire le changement au sein d’équipes multiculturelle et intergénérationnelles.

Législation sociale
Objectif : Intégrer toute la problématique de la gestion des ressources humaines par le droit du travail.
- Les bases du droit du travail et les formalités d’embauche
- Les règles et règlements
- La gestion du temps de travail
- La gestion de tous les congés
- La gestion des différentes absences
- Le pouvoir disciplinaire et les différentes ruptures du contrat de travail
- Le comité social et économique, la délégation syndicale
- Les incidents particuliers
- Le droit à la formation
- La conclusion de la période de travail : la retraite & bilan social

Outils collaboratifs et participatifs
Objectif : Mesurer l’impact des outils de travail collaboratif dans l’entreprise
- Les applications bureautiques
- Les outils de diffusion et d’échange comme Internet
- Les outils de travail collaboratif
- Les différents types de messageries : logiciels, Webmail…
- Les outils de partage de l’information (RSE, ERP, E-SIRH)
- Les outils stratégiques pour l’entreprise (audit et sécurité)

Communication et management
Objectif : Être capable d’exprimer en toutes situations un message cohérent et attractif, utiliser des techniques de management.
- Les concepts de base de la communication
- Les rôles du manager et les différents styles de management
- La méthodologie de conduite de réunion
- Les techniques d’entretien : recrutement, évaluation et recadrage professionnel
- L’application managériale des réseaux sociaux : le management 2.0 et la génération Y, Z

Anglais appliqué
Objectif : Être capable d’exercer son métier en anglais.
- Les structures grammaticales
- Le lexique professionnel
- Le vocabulaire et les expressions idiomatiques de la communication orale
- Le vocabulaire et les usages de la communication écrite

Justifier d'au moins 1 an d'expérience professionnelle post-BAC

Formacode (Domaines de formation) :

• 33052 Administration personnel

Rome (Métiers) :

• M1502 Développement des ressources humaines
• M1503 Management des ressources humaines

NSF (Spécialités de formation) :

• 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi