• Cadre demandeur d'emploi
• Licencié pour motif économique
• Particulier, individuel
• Profession libérale
• Public en emploi

- Appliquer un modèle d'agilité commerciale à une étude de cas ou à un scénario du monde réel couvrant l'ensemble de l'entreprise (doit aller au-delà de l'informatique).
- Auto-évaluer ses limites personnelles, ses frontières éthiques et ses compétences en matière de coaching agile d'entreprise.
- Créer un plan d'entrée dans les systèmes pour une étude de cas ou un scénario du monde réel montrant une prise de conscience de la culture, de la conception, des buts et des objectifs de l'organisation.
- Analyser un processus d'entreprise actuel et faire des recommandations sur les moyens de le faire évoluer vers un processus d'entreprise plus adaptable avec une mesure claire des performances.
- Pratiquez à la fois le coaching professionnel et les conversations de consulting.
- Créer un guide pour le facilitateur d'une session de réflexion sur les enjeux, en identifiant l'objectif, les résultats, les participants et le déroulement souhaités.

Notre monde en mutation
Une approche systémique du coaching d'entreprise
Culture agile Mise en œuvre et organisaion
Mise à niveau de la démarche e -
S'engager dans le changement -
Conception d'organisations réactives
Briser les frontières

Aucun

14 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 31024 Méthode agile

Rome (Métiers) :

• M1803 Direction des systèmes d'information
• M1805 Études et développement informatique
• M1806 Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information

NSF (Spécialités de formation) :

• 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données

Modalités pédagogiques
Méthode pédagogique interactive et participative

Accès handicapés
Tout est mis en œuvre pour rendre accessible nos formations. Afin d'établir les modalités d'adaptation nécessaires, les stagiaires en situation de handicap sont invités à nous contacter