• Tout public

Mettre en œuvre des techniques de management d’équipe en renforçant la cohésion des collaborateurs
Développer des stratégies de motivation des équipes
Résoudre un conflit dans une équipe
Développer son leadership
Mettre en œuvre un management transversal efficace

1. Communication interpersonnelle
2. Leadership et Management
3. Management transversal
4. Nouvelles méthodes de négociation et résolution de conflits
5. Nouvelles Pratiques de Management d’équipe
6. Prise de Parole en Public

Non communiquée

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Formacode (Domaines de formation) :

• 32154 Encadrement management
• 15002 Prise parole
• 32110 Management opérationnel
• 34582 Négociation commerciale

Rome (Métiers) :

• H2204 Encadrement des industries de l'ameublement et du bois
• H2502 Management et ingénierie de production
• H2505 Encadrement d'équipe ou d'atelier en matériaux souples

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

SESSION 2 - N° 519632