• Tout public

Comprendre les résistances au changement Valider l’acceptation du changement Les outils et méthodes de management face au changement Les clefs pour réussir la conduite du changement

Définir le changement Se positionner face au changement Faciliter le changement par l’exemple Faire émerger les intérêts, donner du Sens Définir les variables individuelles et collectives et les adaptations relatives à chacun

Anticiper les résistances et obstacles Identifier les obstacles au changement Les mécanismes de défense Les différents types de réactions Comment anticiper et contourner les résistances

Le rôle du manager Les phases clés du changement Les leviers du changement L’ancrage des nouvelles pratiques Mobiliser son équipe

Communiquer pour accompagner le changement Construire et sécuriser son plan de communication : supports, acteurs, communication écrite, communication orale Elaborer un rétro planning Développer sa flexibilité et ses qualités d’écoute active Manifester la reconnaissance Mesurer et analyser le résultat par rapport aux objectifs

Non communiquée

Durée en centre : 14 heures
2 JOURS

Formacode (Domaines de formation) :

• 32015 Conduite changement

Rome (Métiers) :

• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Modalités de recrutement
Entretien

Modalités pédagogiques
Modalités techniques : supports pédagogiques, ordinateur et vidéoprojecteur, visuels, paperboard. Un livret synthétique de la formation et des documents annexes seront remis aux participants. 2. Moda

Restauration
Z.A des Paluds

Hébergement
Z.A des Paluds

Transport
Accès autoroutier – gare d’Aubagne et bus n1 gratuit

Accès handicapés
Accessible