• Autre public

• Identifier les points critiques, les ruptures, les grandes tendances susceptibles de modifier structurellement l’environnement de l’organisation.
• Définir un plan stratégique et se positionner sur les marchés.
• Insérer son organisation dans la chaîne de valeur étendue de la filière.
• Accompagner le changement organisationnel.
• Mobiliser et donner du sens aux actions des collaborateurs.
• Conduire le déploiement de la stratégie dans les opérations.
• Préparer les compétences humaines aux défis futurs.
• Piloter le processus budgétaire.
• Maîtriser et gérer les risques d’activité.
• Assurer le pilotage financier.
• Faire vivre une politique d’amélioration continue.
• Travailler et dialoguer avec les instances représentatives.
• Organiser la communication externe et les relations publiques.

Bloc 1 : Diagnostic et analyse stratégique
Bloc 2 : Ressources humaines
Bloc 3 : Pilotage de l’activité

Non communiquée

Durée en centre : 1800 heures
3 ans

Formacode (Domaines de formation) :

• 32054 Gestion organisations

Rome (Métiers) :

• M1205 Direction administrative et financière
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
• M1705 Marketing
• M1707 Stratégie commerciale

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités de recrutement
Concours interne (écrits + oraux)

Restauration
Cafetteria à disposition

Hébergement
Partenariat avec les résidences étudiantes

Transport
A 3 min de la gare Saint Charles + bus + métro + tram

Accès handicapés
Oui