• Tout public

Maîtriser les outils du contrôle de gestion pour piloter et mesurer efficacement la performance globale de l'entreprise

Positionnement du contrôle de gestion et identification du métier
Détermination et l'analyse des coûts comme réponse à différents problèmes de gestion
La construction des modèles de coûts
Le choix d'une méthode de calcul de coût
La prise en compte des données aléatoires
La gestion budgétaire
La structuration de l'organisation et la gestion budgétaire
Les outils et procédures de la gestion budgétaire
Les outils d'amélioration des performances

Non communiquée

Durée en centre : 200 heures
200

Formacode (Domaines de formation) :

• 32684 Expertise comptable

Rome (Métiers) :

• M1203 Comptabilité
• M1204 Contrôle de gestion

NSF (Spécialités de formation) :

• 314 Comptabilité, gestion

SESSION 2 - N° 461018

Modalités de recrutement
Dossier et entretien

Modalités pédagogiques
Cours et TD

Restauration
Distributeurs

Hébergement
non

Transport
Bus

Accès handicapés
oui