• Tout public

Adapter des choix d’approches et d’outils de coaching pour l’accompagnement dans le changement de personnes et d’équipes

Cette formation est dispensée en blended-learning, soit 26 heures en E-learning, 2 heures en présentiel en temps réel à distance, 56 heures en présentiel, soit 84 heures.
2 heures (19h – 21h) en présentiel en temps réel à distance (Coach individuel)
- Plan de la formation et progression pédagogique
- Espace questions / réponses
12 heures en E-learning :
- Connaître les critères de la certification de coach individuel
- Savoir établir des contrats de coaching : contrat bipartite ou tripartite
- Connaître et pratiquer les 8 compétences du coach (ICF)
- Adopter la posture du coach
- Connaître le processus d’accompagnement type en coaching individuel
- Découvrir le modèle Hudson
- Pratique du modèle Hudson
- Étude de cas Hudson
- QCM sur les 8 compétences du coach et sur le modèle d’Hudson
- Savoir gérer le silence en séance
- Modèle SCORE
- Découvrir les positions perceptuelles
MODULE 1 : 3 jours en présentiel
Jour 1 :
- Pratiquer les positions perceptuelles dans une séance de coaching
- Découvrir les stratégies d'accompagnement sur plusieurs séances
- Pratique du SCORE en binôme avec feed-back et débriefing
Jour 2 :
- Appliquer concrètement les 8 compétence ICF
- Repérer dans des études de cas en s’appuyant sur le modèle HUDSON, dans quelle saison se trouve le coaché, quel type de coaching, quels outils utilisés et prescription de tâches : jeux de rôle en triade
Jour 3 :
- Pratiquer l’état coach
- Savoir prescrire des tâches accompagnant le changement (réflexion, observation, action)
14 heures en E-learning :
- Le modèle GROW
- Alignement des niveaux logiques
- Connaître le cercle d’influence et de circonstances,
- Découvrir le cycle de contact,
- Connaître le cercle doré (golden circle) et branding
- Comprendre les comportements grâce à l’échelle d’inférence
- Découvrir l’impact des méta programmes dans les process de communication et de changement : les 8 compétences du coach + APLIC + proximité/indépendant/collaboratif avec QCM de repérage en situation coaching
- Gérer le silence en entretien
- Connaître et utiliser les questions puissantes,
- Connaître le triangle de Karpman
- Détecter les résistances au changement
- Espace questions/réponses
MODULE 2 : 3 jours en présentiel
Jour 1 :
- Guider le GROW en utilisant le cercle influence et circonstances
- Pratiquer le repérage des méta programmes en action chez le coaché
Jour 2 :
- Pratiquer la marelle des croyances en binôme
- Guider l’alignement des niveaux logiques
Jour 3 :
- Théorie et pratique de la technique du deuil
- Révision et préparation à la journée de certification
MODULE 3 : 2 jours de certification en présentiel
PROGRAMME :
- Savoir utiliser l’étoile ICF
- Journée de certification :
? Evaluation de la pratique en triade avec feed-back et débriefing en groupe
? 1 étude de cas
? 1 technique appliquée en triade avec feed-back

Certification

Un niveau bac minimum et avoir suivi bloc 1

Durée totale : 84heures
12 jours

Formacode (Domaines de formation) :

• 32150 Coaching entreprise

Rome (Métiers) :

• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
• M1502 Développement des ressources humaines

NSF (Spécialités de formation) :

• 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Accès handicapés
oui