• Tout public

A l’issue de ce parcours de formation, le stagiaire aura
• Une bonne connaissance des concepts pour mettre en place un management adaptatif et collaboratif: « libéral sur le fond et rigoureux sur la forme »
• La maîtrise des outils de base (motivation, conduite réunion et entretien, organisation, communication…) pour assurer sa mission de manager.
• La capacité de soutenir son projet managérial pour valider sa certification.
Pour une validation par le CPF ou la période de professionnalisation, 6 jours minimum doivent être suivis.

Programme pouvant s'organiser de 6 à 15 modules de formation sur les intitulés suivants:
Module 1: Définir son profil de manager selon la grille managériale de Blake et Mouton
Module 2: Etablir des relations constructives avec son équipe
Module 3: Management d'équipe les fondamentaux, Optimiser son style de management
Module 4: Motiver et dynamiser son équipe
Module 5: Animer ses réunions
Module 6: Résoudre les conflits avec succès
Module 7: Gérer efficacement son temps et ses priorités
Module 8: Libérer la prise de parole en public
Module 9 : Conduire les entretiens annuels et professionnels
Module 10: Manager la génération Y
Module 11: Se préparer à la soutenance 1 heure
Soutenance du CP FFP Le parcours du manager
EN OPTION;
Module 12: Recrutement de la définition de besoin au recrutement et l'intégration d'un collaborateur
Module 13: Management de projet
Module14: Mettre en place une GPEC
Module15: Droit social : organiser la gestion du personnel et les contrats

Avoir eu une première expérience dans la gestion d'une équipe ou avoir pour projet d'encadrer une équipe

Durée en centre : 217 heures
De 4 à 8 semaine

Formacode (Domaines de formation) :

• 32154 Encadrement management

Rome (Métiers) :

• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
• M1503 Management des ressources humaines

Modalités pédagogiques
Possibilité d'individualiser la formation

Accès handicapés
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite par Assenceur