• Tout public

• Acquérir des outils pertinents de gestion des relations humaines en entreprise que ce soit en individuel ou collectif.
• Savoir éliciter les besoins du client en coaching professionnel, cadrer sa demande, établir un contrat bipartite ou tripartite.
• Accompagner le client ou le groupe (coaching d’équipe) avec efficacité et professionnalisme afin d’atteindre les objectifs du prescripteur.
• Mettre en œuvre un positionnement professionnel. Utiliser des outils de marketing afin de créer et fidéliser sa clientèle.
• Connaitre les procédures d’installation (statuts, marketing…)

Cette formation est dispensée en blended-learning, soit 69 heures en E-learning, 57 heures en présentiel à distance en temps réel, 154 heures en présentiel, soit 280 heures.
• Acquérir les bases de la communication transpersonnelle
• Acquérir le repérage des transgressions du méta-modèle et savoir les recadrer
• Pratique d’outils de communication
• Présentation du questionnaire d’objectif et du feed-back
• Mettre à jour sa mission de vie
• Pratique des techniques de changement
• Mettre à jour et utiliser une micro-stratégies de décision et de motivation
• Pratique de techniques de polarités
• Plan de développement commercial (business plan)
• Savoir établir des contrats de coaching : contrat bipartite ou tripartite
• Pratique du modèle Hudson
• Pratiquer le Modèle SCORE
• Appliquer concrètement les 8 compétence ICF
• Pratiquer le modèle GROW
• Connaître le cercle doré (golden circle) et branding
• Stratégie digitale et réseaux sociaux
• Les 4 étapes opératoires de la facilitation d'équipe
• Règles éthiques et déontologiques du coaching d’équipe
• Les 3 phases du processus du coaching d'équipe
• Sur quoi repose l’efficacité du coaching d’équipe
• Définir les différents types de demandes
• Règles éthiques et déontologiques du coaching d’équipe
• La culture d’entreprise : son influence sur le processus de coaching d’équipe
• Comment construire une réponse à un appel d’offre
• Mise en pratique : étude de cas avec un appel d'offre réel
• Analyse de la situation et construction de la méthodologie d’intervention
• Découvrir le Modèle ORF
• Découvrir le Co-Développement et mise en pratique
• Certification : Présentation devant le jury

Un niveau BAC minimum ou équivalent

Durée totale : 301heures
43 jours

Formacode (Domaines de formation) :

• 32150 Coaching entreprise

Rome (Métiers) :

• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
• M1502 Développement des ressources humaines

NSF (Spécialités de formation) :

• 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi