Formation

Manager de portefeuille projets

Organisme responsable juridiquement de la formation
Visiplus

  • Tout public
Conduite de la phase d’arbitrage décisionnel d'un portefeuille projets
Mise en oeuvre opérationnelle d’un portefeuille projets
Management d’une équipe projets
1. Analyse de données en Power BI
2. Animer et encadrer une équipe
3. Animer une réunion
4. Bien intégrer le digital à sa stratégie communication
plurimédia
5. Communication interpersonnelle
6. Communiquer en mode projet
7. Concevoir et Piloter un Plan Marketing Online
8. Concevoir et manager un projet
9. Conduite de projet entrepreneurial
10. Conduite du changement et innovation
11. Construire et Piloter la Stratégie commerciale
12. Contrôle budgétaire et budget prévisionnel
13. Culture d’entreprise & Management interculturel
14. Dashboarding et outils de pilotage commerciaux
15. Design Thinking
16. Définir et déployer une veille professionnelle
17. Développement Commercial et Transformation numérique
18. Elaborer un business plan
19. Figma
20. Gestion du handicap en entreprise
21. Innovation Collaborative
22. Innovation et business models
23. Lean Management
24. Les nouvelles tendances du management
25. Management de la digitalisation
26. Management, Marketing et communication d'une start-up
27. Manager des équipes interculturelles
28. Manager les risques d'un projet
29. Maîtriser la démarche qualité à l’ère digitale
30. Maîtriser le Management Transversal et Développer son
Leadership
31. Mieux Gérer les émotions, le stress et les conflits
32. Méthodes agiles : accélérer ses projets et tenir ses délais
33. Méthodes et Outils de Gestion pour Managers
34. Organiser son quotidien professionnel pour gagner en
efficacité et sérénité
35. Piloter et Maximiser les indicateurs de la performance
commerciale
36. Piloter et maîtriser un projet
37. Prise de parole en public : capter et convaincre son auditoire
38. Prévisions et gestion budgétaire
39. Rédiger le cahier des charges d’un projet
40. Stratégie et développement des affaires
41. Travailler en groupe grâce aux outils collaboratifs
Formacode (Domaines de formation) :
  • 32135 Conduite projet
  • 32145 Management transversal
  • 32025 Stratégie entreprise
Rome (Métiers) :
  • M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
  • M1705 Marketing
  • M1802 Expertise et support en systèmes d'information
NSF (Spécialités de formation) :
  • 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
SESSION 1 - N° 524934
CertifInfo 115102 - RNCP37864, Date d'échéance : 19/07/2024
CERTIFICATION TOTALE
SESSION 2 - N° 524933
CertifInfo 115102 - RNCP37864, Date d'échéance : 19/07/2024
CERTIFICATION TOTALE
SESSION 3 - N° 524932
CertifInfo 115102 - RNCP37864, Date d'échéance : 19/07/2024
CERTIFICATION TOTALE
SESSION 4 - N° 494413
CertifInfo 115102 - RNCP37864, Date d'échéance : 19/07/2024
CERTIFICATION TOTALE
SESSION 5 - N° 519650
CertifInfo 115102 - RNCP37864, Date d'échéance : 19/07/2024
CERTIFICATION TOTALE
SESSION 6 - N° 494412
CertifInfo 115102 - RNCP37864, Date d'échéance : 19/07/2024
CERTIFICATION TOTALE
SESSION 7 - N° 494411
CertifInfo 115102 - RNCP37864, Date d'échéance : 19/07/2024
CERTIFICATION TOTALE
SESSION 8 - N° 494409
CertifInfo 115102 - RNCP37864, Date d'échéance : 19/07/2024
CERTIFICATION TOTALE
SESSION 9 - N° 494408
CertifInfo 115102 - RNCP37864, Date d'échéance : 19/07/2024
CERTIFICATION TOTALE
SESSION 10 - N° 494406
CertifInfo 115102 - RNCP37864, Date d'échéance : 19/07/2024
CERTIFICATION TOTALE

Entrées/sorties permanentes

Formation 100% à distance

Niveau de sortie : Bac + 5 et plus

Organisme formateur :
Visiplus
04 93 00 09 58