• Cadre demandeur d'emploi
• Licencié pour motif économique
• Particulier, individuel
• Profession libérale
• Public en emploi

- Articuler un scénario dans lequel le développement du leadership a eu un impact sur le succès d'une transformation agile et les façons dont le coaching pourrait soutenir les actions à entreprendre.
- Analyser une étude de cas ou un scénario du monde réel et faire des recommandations pour modéliser et évaluer la culture organisationnelle.
- Créer une analyse de rentabilité du changement qui tienne compte d'un ou plusieurs modèles de changement humain et organisationnel pour une étude de cas ou un scénario du monde réel.
- Préparer les bases d'une stratégie de changement organisationnel pour un contexte donné en s'appuyant sur les valeurs et principes agiles.
- Examiner l'impact des positions de coaching et de conseil lorsqu'on aborde l'alignement des normes culturelles actuelles et l'adoption de l'agilité avec les dirigeants.
- Créer un plan de développement intentionnel basé sur les résultats d'une auto-évaluation informelle.

Processus de changement organisationnel et humain
Stratégies de changement pour la transition et la transformation Agile
Maîtrise de soi, développement professionnel et éthique
Styles de leadership et culture organisationnelle
Culture organisationnelle et alignement
Changement organisationnel

Aucun

21 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 31024 Méthode agile

Rome (Métiers) :

• M1803 Direction des systèmes d'information
• M1805 Études et développement informatique
• M1806 Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information

NSF (Spécialités de formation) :

• 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données

Modalités pédagogiques
Méthode pédagogique interactive et participative

Accès handicapés
Tout est mis en œuvre pour rendre accessible nos formations. Afin d'établir les modalités d'adaptation nécessaires, les stagiaires en situation de handicap sont invités à nous contacter