• Tout public

- Développer ses connaissances en coaching agile
- Savoir adopter le meilleur rôle de coach agile adapté à la situation (Mentor, Facilitateur, Consultant, Formateur et Coach)
- Acquérir les bases des compétences d’un coach professionnel
- Savoir mener une conversation de coaching
- Comprendre le principe du développement d’une équipe
- Savoir identifier les dysfonctionnements d’une équipe
- Savoir identifier un plan de coaching en cas de conflit
- Mettre en œuvre la démarche agile et savoir l’adapter à son contexte
- Réussir sa certification ICP-ACC

Qu’est-ce que le coaching agile ?
Coach en tant que coach professionnel
La conversation de coaching
Coach en tant que Mentor
Coach en tant que coach d’équipe
Coach en tant que formateur

Aucun

21 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 31024 Méthode agile

Rome (Métiers) :

• M1803 Direction des systèmes d'information
• M1805 Études et développement informatique
• M1806 Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information

NSF (Spécialités de formation) :

• 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données

SESSION 1 - N° 495104

SESSION 2 - N° 495105

SESSION 3 - N° 495092

SESSION 4 - N° 495091

Modalités pédagogiques
Méthode pédagogique interactive et participative

Accès handicapés
Tout est mis en œuvre pour rendre accessible nos formations. Afin d'établir les modalités d'adaptation nécessaires, les stagiaires en situation de handicap sont invités à nous contacter