• Tout public

Maîtriser les coûts et apprendre à contrôler le résultat
Connaître les différents outils comptables et budgétaires nécessaires à la mise en place d'un contrôle de gestion efficace
Apprendre à contrôler les écarts entre "réalisé" et "prévisions"
Construire et animer un tableau de bord
Faire du contrôle de gestion un instrument de pilotage opérationnel et stratégique

Définition
Ses évolutions actuelles
Rappels de comptabilité analytique
Passage des charges par nature aux charges par destination
Méthodes de calcul des coûts de revient
Coûts pertinents et outils de décision
Les outils financiers
Les flux financiers
Les outils : compte de résultat prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie
La démarche pluriannuelle
Choix des investissements : critère de rentabilité



2ème Partie : Les outils budgétaires

Elaboration et articulation des budgets
Le contrôle budgétaire
Analyser les écarts
Le tableau de bord de gestion
Indicateurs de résultat et de performance
Recherche d’informations et d’indicateurs pertinents

Aucun

Durée en centre : 14 heures
Durée totale : 14heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32652 Contrôle gestion

Rome (Métiers) :

• M1204 Contrôle de gestion

NSF (Spécialités de formation) :

• 314 Comptabilité, gestion

SESSION 1 - N° 508629

Modalités pédagogiques
• Entretiens & questionnaires préparatoires • Apports théoriques avec un support papier individuel ou par clé USB • Exercices pratiques & mises en situations • S.A.V.

Restauration
Restaurants, boulangeries et snacks aux alentours.

Hébergement
Plusieurs hôtels à proximité de nos locaux : ZENITUDE avec lesquels nous avons un partenariat, FORMULE 1, B&B, IBIS SYLES. N'hésitez pas à nous solliciter.

Transport
N’hésitez pas à nous contacter pour tout renseignement au 04 94 62 24 84. Nous pourrons vous communiquer les informations nécessaires à l’accessibilité de nos locaux.

Accès handicapés
Contactez notre référent handicap au 04.94.62.24.84