• Tout public

Définir les objectifs stratégiques et opérationnels
Caractériser et élaborer la politique marketing et commerciale
Affecter des ressources et optimiser la rentabilité et la valorisation de l'entreprise
Assurer la pérennité financière et économique de la Business Unit

U.E STRATÉGIE MARKETING
Analyse comparée des grands groupes de luxe
>Pilotage du plan stratégique
>Le développement de nouveaux produits
>Pilotage et mise en œuvre de la stratégie omnicanal
>Stratégie digitale
>Culture d’entreprise et expérience client
>Suivi de l’activité commerciale
U.E STRATÉGIE COMMERCIALE
>Politique marketing et commerciale
>Pilotage du développement promotionnel
>Développement de l’activité commerciale
>Conduite de l’action commerciale
>Management de projet
>Gestion de la performance
U.E PILOTAGE & PERFORMANCE
>Diagnostic financier
>Contrôle de gestion
>Revenue management
>Projets et investissements
BUSINESS ENGLISH
ENSEIGNEMENTS COMPLÉMENTAIRES
>Luxe et évènementiel
>Enjeux et prospectives de la distribution

Année 2 :
UE MANAGEMENT
>La fonction RH dans l’entreprise
>Piloter le recrutement
>Analyse stratégique et gestion des compétences
>Le conflit en entreprise
>Le management par projet
UE MANAGER RETAIL
>La stratégie «Enseigne»
>Piloter les assortiments et les gammes
>Merchandising du luxe
>Pilotage de l’équipe commerciale
>Leviers de motivation et analyse de la
performance
>Gérer et optimiser les ressources financières
>Outils numériques et relation client
BUSINESS ENGLISH
MODULES COMPLEMENTAIRE EMPLOYABLITE

BAC+3

Durée en centre : 920 heures
Durée en entreprise : 2294 heures
Durée totale : 3214 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 31837 Logistique distribution
• 34587 Grande distribution
• 34575 Commerce gros

Rome (Métiers) :

• D1504 Direction de magasin de grande distribution
• M1101 Achats
• M1703 Management et gestion de produit
• M1704 Management relation clientèle
• M1707 Stratégie commerciale

NSF (Spécialités de formation) :

• 312 Commerce, vente

SESSION 2 - N° 441265