• Tout public

- Prétendre à une fonction de Chef de projet, Coordinateur, Manager ou Producteur et
Organisateur d'événements
- Être capable d’établir une planification structurée et optimisée du projet en corrélant et
équilibrant les facteurs qualité, coût et délais
- Être capable de structurer méthodiquement et progressivement le projet pour
atteindre l’objectif fixé

Module 1 Cadrage et élaboration du cahier des charges du projet
Élaborer et rédiger le cahier des charges fonctionnel pour préciser le périmètre d’intervention contractuel et
réaliser son macro-chiffrage avec les différents acteurs et prestataires à mobiliser.
Module 2 Pilotage du projet
Assurer le lancement du projet en veillant à mettre en œuvre les différentes tâches, en fonction de leurs durées
respectives, (et) de leurs contraintes, pour les activer dans une organisation générale maîtrisée.
Module 3 Management de l’équipe projet
Réguler l’équipe projet en adaptant les rôles et responsabilités de chacun pour assurer le déroulement optimal
du projet.
Module 4 Communication autour du projet
Élaborer les différents rapports de suivi et d’évaluation du projet en utilisant les techniques de communication
écrite et de visualisation des données pour relayer les informations sur celui-ci.

Aucun prérequis nécessaire

Durée totale : 120heures
6 semaines

Formacode (Domaines de formation) :

• 32135 Conduite projet
• 31024 Méthode agile
• 46302 Gestion entreprise communication information
• 46347 Stratégie communication numérique
• 70954 Logiciel gestion projet

Rome (Métiers) :

• H1102 Management et ingénierie d'affaires

NSF (Spécialités de formation) :

• 300 Spécialités plurivalentes des services

SESSION 2 - N° 515889

SESSION 3 - N° 515888

SESSION 4 - N° 515886

SESSION 5 - N° 515884

SESSION 6 - N° 515883

SESSION 7 - N° 515882

Modalités pédagogiques
Evaluation et suivi individualisé tout au long de la formation