• Tout public

La performance, grandir en agilité et se dépasser.
• Mettre en oeuvre l'intelligence collective auprès d'équipes pour stimuler la performance.
• Susciter l'émergence de solutions innovantes en favorisant la pluralité des options possibles.
• Accueillir les obstacles pour les transformer en opportunités.
• Adapter et combiner des approches de facilitation.

L'Humain, un univers aux multiples facettes.
• Créer des espaces de liberté pour encourager la diversité d'expression de chacun.
• Activer la richesse des singularités et la variété des solutions pour alimenter le succès collectif.
• Créer les conditions d'un climat propice à l'épanouissement de chacun.
• Développer votre propre posture de facilitation en recourant aux 3 formes d'intelligences.

Le plaisir, une énergie qui circule et se propage.
• Stimuler l'engagement des équipes dans le plaisir de se réaliser individuellement et collectivement.
• Etre à l'aise avec le chaos provisoire pour expérimenter l'émergence de solutions vraiment nouvelles.
• Permettre aux équipes de ressentir du plaisir à être pleinement connectés à leur multi intelligences pour révéler leurs richesses.
• Préparer un environnement chaleureux, accueillant et personnalisé qui favorise la circulation des personnes et des idées.

Programme
Module 1 - Créer des collaborations génératives
Jour 1 Matin
• Présentation et inclusion
• Définir l’Intelligence Collective, les prérequis, les bénéfices, les processus et les résultats
• Etat Coach vs Etat crash
• Poser une intention
Jour 1 Après midi
• Acquérir les bases de la collaboration générative
• Etat génératif pour soi et le groupe
• Les cinq étapes de la collaboration générative
• Intervision : résonance et synergie
• Création des groupes de recherche
Jour 2 Matin
• Présentation des thèmes des groupes
• Le processus Imagineering : Disney
o Le rêveur
o Le réaliste
o Le critique
Jour 2 Après midi
• Présentation des projets
• Expérience concrète de l’état génératif
• Debrief des projets avec les niveaux logiques de R Dilts
• Intelligence émotionnelle : transformer les obstacles collectivement
• Intégration des apprentissages
• Préparation de l’intersession
Module 2 - Modéliser les phénomènes de synergie
Jour 1 Matin
• Retour sur module 1 et inclusion : pratique de l’état génératif
• Modéliser, identifier la différence qui fait la différence
• Définir Vision, Ambition, Rôle et Mission (VARM)
• Déterminer le VARM pour le projet de recherche
Jour 1 Après midi
• Travailler à partir des valeurs et des croyances : ce qui nous porte et nous limite
• Aligner les niveaux logiques : les comportements associés
• Alignement individuel et collectif
Jour 2 Matin
• Le modèle SFM de R Dilts (Success Factor Modelling)
• Notion de bonnes pratiques
• Le standard et la collaboration générative
• Mise en situation : modéliser la synergie avec des cartes de score
Jour 2 Après midi
• Identifier et expérimenter un catalyseur de synergie, d’IC
• Créer le cercle de réussite du projet
• Savoir communiquer sur son projet, définir les besoins et les ressources
• Mettre en place des partenariats gagnant – gagnant
• La spirale de la collaboration
Module 3 - Structurer le recours à la sagesse collective
Jour 1 Matin
• Inclusion : pratique de l’inclusion avec des cartes
• Installer un état génératif collectif
• Présentation des travaux des groupes de recherche
• Définir la notion de sagesse, cas de la sagesse collective
Jour 1 Après midi
• Les ressources des états négatifs, accueillir les états et stimuler les ressources
• Six étapes pour recourir à la sagesse du groupe
• Construire un système de croyances aidantes
• Le Tetra Lemme : gestion de sa part d’ombre personnelle
Jour 2 Matin
• Expérimenter un travail corporel en groupe et partage
• Présentation de différents outils et pratiques d’intelligence collective
• Pratique de la régulation dans un groupe
• Prévenir les conflits
• Prendre collectivement de sages décisions : décision par consentement, élection sans candidat
Jour 2 Après midi
• Expérience d’estimation collective, lien avec l’intention individuelle et collective
• Mise en situation : facilitation d’un groupe de travail
• Intégration des apprentissages
• Préparation de la certification (option)
• Pont vers le futur : renforcement positif

Il n’y a pas de pré-requis. Pour profiter pleinement de la formation, une réelle ouverture d’esprit et une expérience professionnelle de management ou d’accompagnement individuel et/ou collectif sont recommandées.

Durée en centre : 70 heures
Durée totale : 70heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 14490 Dynamique groupe

Rome (Métiers) :

• K1104 Psychologie

NSF (Spécialités de formation) :

• 124 Psychologie

Modalités pédagogiques
Participation à un groupe d’exploration et d’échange de pratiques entre les modules Vous êtes invités à constituer avec quelques collègues de formation un groupe de travail sur une thématique.

Restauration
Un traiteur est proposé aux participants et les repas sont à leurs charges

Hébergement
L'hébergement est proposé aux participants et il est à leurs charges

Transport
Non

Accès handicapés
OUI