Formation

Réussir ses recrutements, spécial recruteur

Organisme responsable juridiquement de la formation
Conseil Formation et Compétences

  • Tout public
A l’issue de cette formation, les stagiaires sera capable de :
- Mettre en place une mission de recrutement de A à Z :
o Valider un poste et le profil du candidat recherché
o Sélectionner les candidatures selon les critères de sélection préalablement définis
o Structurer et conduire un entretien de recrutement (contenu et posture)
o Accueil et suivre l’intégration des collaborateurs et gérer les périodes d’essai
Séquence 1 : préparer la mission de recrutement

- Connaitre le cadre réglementaire et le principe de liberté de recruter
- Définir les étapes et le planning du recrutement
- Analyser le poste à pourvoir : profil du candidat, missions, critères de sélection
- Identifier les cibles et rechercher les candidatures internes et externes à l’entreprise
- Choisir le bon media (pôle emploi, presse, les sites Internet, salons …)
- Rédiger une offre d’emploi claire et efficace.


Séquence 2 : sélectionner les candidatures possibles et préparer l’entretien

- Techniques d’analyse des CV : les points à creuser, les domaines à explorer.
- Bâtir l’entretien : préparer les rubriques, les questions clés, les attitudes favorables, les conditions matérielles et psychologiques, les erreurs et pièges à éviter.


Séquence 3 : conduire l’entretien de recrutement

- Démarrer l’entretien, mettre à l’aise, mettre en confiance
- Présenter l’entreprise, le poste, les missions.
- Observer les attitudes et les comportements du candidat.
- Cerner ses motivations, ses réussites, le contexte des échecs.
- Conclure : quelle suite à donner dans le processus ?
- Simulation et jeux de rôle.


Séquence 4 : préparer l’embauche définitive

- Procéder à la sélection définitive : négociation des dernières modalités d’embauche.


Séquence 5 : réussir l’intégration du candidat

- Permettre au nouvel embauché de s’approprier rapidement son poste : tutorat, parrainage, passage de relais, formation
- Evaluer l’intégration et gérer la période d’essai.


Evaluation à chaud du module engagement sur 3 actions de chaque participant
Être en charge du recrutement ou avoir le projet
Durée en centre : 35 heures
Durée totale : 35heures
Trente cinq euros en digital et en présentiel
Formacode (Domaines de formation) :
  • 33060 Recrutement
  • 33003 Conduite entretien recrutement
  • 33052 Administration personnel
  • 33054 Ressources humaines
  • 33072 Intégration salarié
Rome (Métiers) :
  • M1502 Développement des ressources humaines
  • M1503 Management des ressources humaines
NSF (Spécialités de formation) :
  • 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
SESSION 1 - N° 519697
Conseil Formation et Compétences
Sabra NOUI Référent entreprise
Conseil Formation Compétences Sabra NOUI
3 lotissement la Clairière des Sources
Siège
83470 SEILLONS-SOURCE-D'ARGENS
06 87 41 24 75
Modalités de l'inscription :
Prise de Rdv - analyse du CV et entretien pour valider le projet professionnel et les apports de la formation

Modalités pédagogiques
En hybride c'est à dire digital et présentiel

Restauration
À proximité

Hébergement
À proximité

Transport
À proximité

Accès handicapés
Oui en RDC avec ascenseurs

Entrées/sorties à dates fixes

Formation mixte


LIEU DE FORMATION
Conseil Formation Compétences Sabra NOUI
7 Avenue des Anémones
Maison de la Formation, la Passerelle coworking
13120 GARDANNE
06 87 41 24 75

Organisme formateur :
Conseil Formation et Compétences